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外包业务

外包业务部作为leyu手机版登录入口三大主营业务之一的部分,从2012年6月正式开展外包业务以来,经历了从无到有、从小到大、逐步生长壮大的艰苦历程 。外包业务部从最初与4家外包单位相助的5个项目开始,一路披荆斩棘、开疆扩土,到2022年12月31日止,外包业务部先后与移动、铁塔、终端、建行、农行等28家相助单位开展了33个项目的外包业务事情 。治理车辆889辆 。治理外包员工959人 。其中:外包驾驶员677人、物业、电费及市场治理人员55人、监控技术治理员19人、保运效劳员103人、仓储治理员39人、综合业务治理员66人 。外包业务涵盖驾驶效劳、物业及电费治理效劳、业务拓展支撑效劳、两翼客户效劳、监控技术效劳、运维包管效劳、仓储治理效劳、综合业务治理等8大效劳项目 。通过十年来的外包业务市场拓展,使“leyu手机版登录入口”品牌的声望和知名度也越来越高 。

仅2022年,外包业务部共组织外包驾驶员开展宁静教育培训28期,868人受到警示教育;开展交通事故应急演练12期,567人加入演练运动,提高了驾驶员对事故处理的能力;组织654名外包驾驶员进行交通执规律则、效劳礼仪礼节、车辆维修保养等知识的理论考试,驾驶员能把理论知识运用到具体实际事情中,提高了事情效率和执行力;外包部凭据事情生长动态,实时撰写外包《事情简报》27期,为公司领导决策外包业务提供了可靠依据 。外包员工爱岗敬业、甘于贡献,他们用实际行动包管了相助单位的生产用车需求和各项行政效劳需求 。他们时刻听从甲方的指挥安排,精彩的事情体现获得了相助单位的好评,为公司创立了较好的经济效益和社会效益 。 

公司对外包员工的治理是以项目卖力人加入治理为主,层层抓宁静落实、抓效劳意识、抓外包员工的治理和日常宁静学习 。按期对外包员工以实地走访、问卷视察、电话回访等方法进行跟踪回访,了解用户的满意度和建议,并凭据反响意见不绝修改完善我公司外包业务的流程和效劳 。公司通过不绝落实外包员工的权益包管,节日慰问等增强外包员工的归属感,包管了外包员工步队的稳定性和生产的宁静性 。同时增强与相助单位的效劳跟踪反响,不绝提高宁静效劳与生产效劳的包管能力 。

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